Alesto renueva su imagen para reforzar su posicionamiento en el mercado del snacking saludable y consciente

Alesto renueva su imagen para reforzar su posicionamiento en el mercado del snacking saludable y consciente
La mar­ca de fru­tos secos y fru­ta dese­ca­da de Lidl, Ales­to, ha pre­sen­ta­do una nue­va iden­ti­dad visual y estra­té­gi­ca con la que bus­ca con­so­li­dar­se como una refe­ren­cia en el seg­men­to del snac­king en Euro­pa. La reno­va­ción se apo­ya en una amplia ofer­ta de pro­duc­tos, el com­pro­mi­so con la ali­men­ta­ción cons­cien­te y una estra­te­gia de cali­dad res­pal­da­da por la estruc­tu­ra pro­duc­ti­va del Gru­po Sch­warz.

Ales­to, la mar­ca de fru­tos secos y fru­ta dese­ca­da comer­cia­li­za­da en exclu­si­va por Lidl, ha ini­cia­do una nue­va eta­pa con la reno­va­ción de su ima­gen cor­po­ra­ti­va y de sus enva­ses, una evo­lu­ción que for­ma par­te de una estra­te­gia más amplia des­ti­na­da a for­ta­le­cer su posi­cio­na­mien­to en el mer­ca­do euro­peo del snac­king. La com­pa­ñía pre­ten­de con­so­li­dar­se como una de las mar­cas de refe­ren­cia en este seg­men­to, apo­yán­do­se en valo­res como la cali­dad, el bien­es­tar y el dis­fru­te cons­cien­te.

El anun­cio, rea­li­za­do por Lidl, lle­ga en un con­tex­to en el que los con­su­mi­do­res mues­tran una cre­cien­te preo­cu­pa­ción por la ali­men­ta­ción salu­da­ble y por la bús­que­da de alter­na­ti­vas que com­bi­nen sabor, con­ve­nien­cia y valor nutri­cio­nal. En este esce­na­rio, Ales­to bus­ca ampliar su rele­van­cia como una pro­pues­ta capaz de res­pon­der a dife­ren­tes momen­tos de con­su­mo a lo lar­go del día.

La mar­ca cuen­ta actual­men­te con un catá­lo­go com­pues­to por más de 40 refe­ren­cias, dis­po­ni­bles en las más de 730 tien­das que Lidl ope­ra en Espa­ña. La ofer­ta inclu­ye fru­tos secos natu­ra­les, tos­ta­dos, fri­tos, con y sin sal, ade­más de fru­tas dese­ca­das y mez­clas espe­cial­men­te dise­ña­das para dife­ren­tes pre­fe­ren­cias y nece­si­da­des de con­su­mo. Los pro­duc­tos pue­den encon­trar­se a par­tir de 0,85 euros.

Según expli­ca la com­pa­ñía, la inten­ción es que Ales­to acom­pa­ñe al con­su­mi­dor en situa­cio­nes tan diver­sas como la prác­ti­ca depor­ti­va, las pau­sas duran­te la jor­na­da labo­ral o los momen­tos de des­can­so en el hogar. La reno­va­ción de la mar­ca pre­ten­de refor­zar pre­ci­sa­men­te esa ver­sa­ti­li­dad y acer­car­la a un públi­co que bus­ca opcio­nes de pico­teo adap­ta­das a dis­tin­tos esti­los de vida.

Sebas­tian Hein, Head of Brand de Lidl Stif­tung & Co. KG, seña­la que esta trans­for­ma­ción res­pon­de a una visión más amplia sobre el papel de la mar­ca en la vida coti­dia­na de los con­su­mi­do­res. En sus pala­bras, “Con la evo­lu­ción de Ales­to que­re­mos cons­truir una mar­ca que repre­sen­te el pla­cer de pico­tear entre horas y que sor­pren­da por la varie­dad y la cali­dad de su ofer­ta. Apos­ta­mos por hacer más fácil el día a día de las per­so­nas con pro­duc­tos sen­ci­llos, ver­sá­ti­les y deli­cio­sos, man­te­nien­do siem­pre nues­tros valo­res de trans­pa­ren­cia, con­fian­za y cali­dad”.

Más allá del cam­bio esté­ti­co, la evo­lu­ción de Ales­to está estre­cha­men­te vin­cu­la­da a los obje­ti­vos de sos­te­ni­bi­li­dad y ali­men­ta­ción res­pon­sa­ble que Lidl ha fija­do para los pró­xi­mos años. La com­pa­ñía ha con­ver­ti­do la ali­men­ta­ción cons­cien­te en uno de los ejes estra­té­gi­cos de su acti­vi­dad, pro­mo­vien­do una mayor pre­sen­cia de pro­duc­tos de ori­gen vege­tal den­tro de su sur­ti­do.

Esta línea de actua­ción se encuen­tra ali­nea­da con las reco­men­da­cio­nes de la deno­mi­na­da Die­ta Pla­ne­ta­ria Salu­da­ble (Pla­ne­tary Health Diet), un mode­lo ali­men­ta­rio que bus­ca equi­li­brar la salud de las per­so­nas con la sos­te­ni­bi­li­dad ambien­tal. Den­tro de este mar­co, Lidl se ha com­pro­me­ti­do a incre­men­tar has­ta el 20% la pro­por­ción de pro­teí­nas de ori­gen vege­tal pre­sen­tes en el con­jun­to de su ofer­ta comer­cial para el año 2030, toman­do como refe­ren­cia el ejer­ci­cio fis­cal de 2024.

Los fru­tos secos desem­pe­ñan un papel rele­van­te den­tro de esta estra­te­gia debi­do a sus pro­pie­da­des nutri­cio­na­les. Pro­duc­tos como las nue­ces, las almen­dras o los ana­car­dos apor­tan pro­teí­nas vege­ta­les, fibra y gra­sas insa­tu­ra­das, ele­men­tos que los con­vier­ten en una alter­na­ti­va habi­tual para quie­nes bus­can opcio­nes de snack más equi­li­bra­das. Ade­más, las nue­ces son reco­no­ci­das por su con­te­ni­do en omega‑3, mien­tras que las almen­dras y los ana­car­dos des­ta­can por su apor­te de mag­ne­sio.

Des­de la com­pa­ñía des­ta­can que esta com­bi­na­ción entre pla­cer y valor nutri­cio­nal cons­ti­tu­ye uno de los pila­res fun­da­men­ta­les de la pro­pues­ta de Ales­to. El obje­ti­vo es ofre­cer pro­duc­tos capa­ces de inte­grar­se en hábi­tos de ali­men­ta­ción más cons­cien­tes sin renun­ciar al sabor ni a la expe­rien­cia de con­su­mo.

La apues­ta por la cali­dad tam­bién se apo­ya en la estruc­tu­ra indus­trial y logís­ti­ca del Gru­po Sch­warz, con­glo­me­ra­do empre­sa­rial al que per­te­ne­ce Lidl. Gran par­te de los pro­duc­tos de Ales­to son pro­ce­sa­dos y enva­sa­dos en ins­ta­la­cio­nes ubi­ca­das en Ale­ma­nia, equi­pa­das con tec­no­lo­gía de últi­ma gene­ra­ción. En estas plan­tas se desa­rro­llan pro­ce­sos como el tues­te, el sala­do y el empa­que­ta­do de los fru­tos secos antes de su dis­tri­bu­ción a los dife­ren­tes cen­tros logís­ti­cos y esta­ble­ci­mien­tos de la cade­na.

La com­pa­ñía sub­ra­ya ade­más que la adqui­si­ción de la mate­ria pri­ma se rea­li­za a tra­vés de Lidl Inter­na­cio­nal median­te equi­pos espe­cia­li­za­dos que super­vi­san la selec­ción de los pro­duc­tos en los dis­tin­tos paí­ses de ori­gen. Este mode­lo inte­gra­do per­mi­te con­tro­lar todas las eta­pas de la cade­na de sumi­nis­tro, des­de la com­pra de la mate­ria pri­ma has­ta la lle­ga­da del pro­duc­to al con­su­mi­dor final.

Según expli­ca la empre­sa, esta ges­tión cen­tra­li­za­da con­tri­bu­ye a garan­ti­zar ele­va­dos están­da­res de cali­dad, fres­cu­ra y tra­za­bi­li­dad, aspec­tos cada vez más valo­ra­dos por los con­su­mi­do­res a la hora de ele­gir pro­duc­tos ali­men­ta­rios.

La reno­va­ción de Ales­to esta­rá acom­pa­ña­da por una cam­pa­ña de comu­ni­ca­ción omni­ca­nal dise­ña­da para refor­zar el víncu­lo emo­cio­nal con el públi­co. La ini­cia­ti­va com­bi­na­rá men­sa­jes cen­tra­dos en la cali­dad de los pro­duc­tos con situa­cio­nes coti­dia­nas tra­ta­das en cla­ve de humor, con el obje­ti­vo de mos­trar que exis­te un momen­to ade­cua­do para dis­fru­tar de los snacks de la mar­ca.

Con esta nue­va iden­ti­dad, Lidl bus­ca refor­zar el cre­ci­mien­to de Ales­to tan­to en Espa­ña como en el res­to de Euro­pa, apo­yán­do­se en ten­den­cias de con­su­mo que favo­re­cen los pro­duc­tos de ori­gen vege­tal, la ali­men­ta­ción equi­li­bra­da y la bús­que­da de expe­rien­cias de con­su­mo más cons­cien­tes. La com­pa­ñía con­si­de­ra que la com­bi­na­ción de varie­dad, acce­si­bi­li­dad, cali­dad y sos­te­ni­bi­li­dad pue­de con­ver­tir­se en un fac­tor dife­ren­cial para con­so­li­dar a Ales­to den­tro de un mer­ca­do cada vez más com­pe­ti­ti­vo.

La reno­va­ción supo­ne, en defi­ni­ti­va, un paso más en la estra­te­gia de Lidl para for­ta­le­cer sus mar­cas pro­pias y res­pon­der a las nue­vas deman­das de los con­su­mi­do­res, que bus­can alter­na­ti­vas capa­ces de com­bi­nar bien­es­tar, sabor y res­pon­sa­bi­li­dad en su ali­men­ta­ción dia­ria.

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